Digital Economy āļŦāļĢāļ·āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļ·āļ āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļ 1. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ 2. āļĢāļēāļāļēāļāļđāļ āđāļĨāļ° 3. āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ â āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļ (āļŠāļ°āļāļ§āļ) āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāđ āđāļāļŦāđāļēāļ (āļĢāļēāļāļēāļāļđāļ) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļĢāđāļāļĒ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđ cashier (āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ) āđāļāđāļāļāđāļ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāđ āļāļąāļāļāļĩāđ
– āļĨāļđāļāļāđāļē (Customers)
āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļ·āļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļŠāļąāļāđāļāļāļļāđāļāđāļāļēāļ social network āļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ facebook āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļāđāļ pantip āļāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļŦāđāļ official account āļāļāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāđāļ§āđāļāļāļ platform āļāđāļēāļāđ āļāļāļĒāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļāļāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļŦāļāđāļē facebook page āļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļŦāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļ§āđāļ pantip āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļ°āļāļģāđāļāđāļĒāļēāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ
– āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ (Competition)
āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāđāļāļĻāļąāļāļĢāļđ āđāļāđāļ Pepsi āļāļąāļ Cola āđāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļēāļāļāļĩāļāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāļ Apple āđāļĨāļ° Samsung āļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđ Apple āļāđāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļēāļ Samsung āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĨāļīāļ iPhone āđāļāđāļāļąāđāļāđāļāļ āļāļķāđāļ Samsung āđāļāļāļāđāđāļāđāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāđāļāđāļāļāļąāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļĄ industry āļāļąāļāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ Amazon āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ online āļĄāļēāļāđāļāļ āļāđāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļ Microsoft āđāļĨāļ° IBM āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ cloud computing (āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļāļāđāļ§āļĒ) āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāđāđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ Amazon āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒ service āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļąāđāļāđāļāļ
– āļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data)
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļąāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĄāļēāļāđ āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāđāļ internet āļĨāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļ§āđāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļ server āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļ information, knowledge, āļŦāļĢāļ·āļ insight āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļŦāļēāļ āļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ social listening āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļāļāđāļ
āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ°āđāļĢāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļ āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ analog āđāļāđāļ digital āđāļĨāđāļ§āļāļąāđāļ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒ āđāļĄāđāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļāļēāđāļ§āđ āļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļ°āđāļĢāđāļĨāļĒāļāļąāļāļāļĒāļ°āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļāļŠāļĄāļāļ§āļĢ āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° digital economy āđāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļĄāđāļāļđāļāđāļāļĢāļāđāļāļ (disrupt) āđāļāđāļāđāļēāļĒ
āđāļāļĒ: āļ āļđāļĢāļī āđāļāļĨāļīāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļŠāļāļļāļĨ
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āļāļāļāļāļāļāļļāļ : āļ āļđāļĢāļī āđāļāļĨāļīāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļŠāļāļļāļĨ āđāļĨāļ°Â https://medium.com/